Justo a tiempo (Just in time)

 Just in time es un modelo de gestión que surgió en Japón como una forma de optimizar recursos, tiempo y producción. Muchas empresas alrededor del mundo aplican este modelo, porque ha dado cientos de beneficios. Justo a tiempo, es una estrategia de gestion de inventarios, y asegurar que los materiales necesarios para que lleguen al area de producción, para evitar que se acumulen y que se pierda material. Este método se fundamenta en los siguientes aspectos: 

• La producción justo a tiempo
• Promover el trabajo en equipo
• Garantizar calidad en la fuente
• Mejora continua
• Flujo continuo de materiales y productos

Un dato curioso de este modelo, es que fue creado para una de las marcas mas importantes de carros en el mundo: Toyota, y fue extendiendose por todo Japón. 

Características

De forma general, se puede decir que el modelo Just in time, se caracteriza por ser:

• Preciso: que los productos lleguen segun se necesiten, en cantidad y tiempo adecuado.
• Flexible: adaptación continua ante cualquier imprevisto.
• Colaborativo: Hay un trabajo en conjunto de trabajadores, proveedores, fabricantes, clientes, basados en la buena comunicación.
• Eficiente: hay una sincronía en la producción, con las necesidades de los clientes.
• Elimina desperdicios: no hay gastos excesivos, ahorrando costos y calidad.

Ventajas y beneficios del modelo Just in Time

Reducción de costos en inventarios y almacenamiento.

Aumento de la eficiencia, eliminando tiempos de espera y trabajos innecesarios.

Mayor satisfacción del cliente por los tiempos de entrega y calidad.

Los costes por errores en el material se reducen entre el 40 y el 50%, hay mejor calidad en la producción.

Permite reducir el inventario entre un 50 y un 90%

Aporta flexibilidad al sistema y facilita los cambios rápidos, adversidades e imprevistos en las demandas del mercado.

La relación con los proveedores es mucho más cercana y provechosa, mejorando la comunicación y coordinacion entre ellos.

Disminución o eliminación de las actividades o estrategias que no aporten valor.

Desventajas del modelo Just in time

• Al ser tan meticuloso, cualquier error en la planificación puede crear retrasos y problemas en los stocks.
• Al comprar menos cantidad de materiales en cada pedido es posible que los precios aumenten, dependiendo de la economía en la que se encuentren.
• El cambio continuo de proveedores puede afectar precios de forma significativa.
• Al estar todo medido, una falta de suministros puede generar retrasos en la producción.

Realizado por: Juan Brito. EXP: III-113-00278V

Referencia

Chavez, J. (n.d.). Método Justo a Tiempo (JIT): Qué es, ejemplo y beneficios. Ceupe. Retrieved November 5, 2023, from https://www.ceupe.com/blog/metodo-justo-a-tiempo.html

Grupo Garatu. (2020, July 29). JIT (justo a tiempo) ¿en qué se basa este sistema para organizar la producción? Grupo Garatu. https://grupogaratu.com/sistema-jit-justo-a-tiempo-en-que-se-basa-este-sistema-para-organizar-la-produccion/

Romero, P. (2018, May 10). ¿Qué es el sistema just-in-time? Geinfor ERP; Geinfor. https://geinfor.com/que-es-el-sistema-just-in-time/